Секрет удачного выбора сотрудников прост – надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них (Ганс Селье).
Внутренняя мотивация – сильная штука. Когда разговариваю с кандидатами на работу, оцениваю прежде всего внутренний потенциал человека, который передо мной сидит. А уже потом – знания, опыт, образование, рекомендации. Потому что для меня важнее то, что человек может и готов быстро преодолевать все пробелы, овладевать недостающими знаниями, нарабатывать необходимый опыт, чем то, что человек уже сделал раньше. Другими словами, способность делать что-то так, как надо важнее факта какого-либо достижения (еще не известно, насколько велика была твоя роль в реализации этого достижения…).
Людей с сильной внутренней мотивацией видно сразу. Взгляд, слова, поведение – все их выдает. Хотя встречал я людей, единственным достоинством которых было умение классно себя преподнести, спозиционировать. А на деле оказывалось – пустышки. И чаще всего такие люди почему-то попадаются в PR…