MarketologBlog

Прочитал широко разрекламированную книгу Тимоти Ферриса. Впечатления по мере прочтения менялись от худших к более позитивным. По порядку. Мне не нравятся книги из разряда «как стать миллионером», потому что они написаны по факту. Кто-то заработал кучу денег и делится своим «опытом», состоящим из того, что можно отнести только к этому конкретному миллионеру. К другим не подходит. Я вообще любые рецепты, обещающие дать супер-результат за короткое время воспринимаю неизменно – как аферу. Однако, «недоверие как принцип – проигрывает, недоверие как метод – выигрывает». Поэтому я не бросил чтение и продолжил. Читал критично, но старался уйти от предвзятости.

Аутсорсинг жизни, о котором говорит автор, и который является одной из основ его подхода к жизни и работе, пока, думаю, возможен только на западе, не у нас. По двум причинам. Первая – мы существенно отстаем от остального мира (и не только от Штатов и Европы, но уже и от Индии и Китая) по многим ключевым направлениям. Вторая – приведенные способы аутсорсинга пока прочно встроены только в англоязычный мир – мы в стороне. Но вот сама идея аутсорсинга требует более пристального рассмотрения.

В России различные консьерж-сервисы пока обслуживают интересы только богатых и супербогатых людей. То есть Россия – место, где причина и следствие в этом смысле поменялись местами. У нас аутсорсинг задач используют те, кто обладает богатством. В мире делают это для того, чтобы зарабатывать больше денег. По крайней мере Феррис пишет именно об этом. А вот дальше интереснее. Когда я дошел до главы «Доход на автопилоте-3″, я вдруг понял, что я лично знаком с человеком, который уже так живет и работает. И не в другой стране, не в Москве, не в Перми, а в небольшом Соликамске. Из чего я делаю вывод – неважно кто вы и где вы живете, важно только то, что и как вы делаете и нравится ли вам результат.

Резюме. Как и всегда с подобными книгами, они помогут что-то изменить в своей жизни очень немногим (количество таких людей будет меньше количества проданных экземпляров книги). Люди, у которых есть стержень, потенциал и желание менять что-то и расти, и без книги справятся. Однако такие книги – это как набор инструментов, с которыми двигаться дальше легче. Но с иструментами всегда ведь как? Есть-то они у вас есть, но польза от них проявляется только тогда, когда вы ими активно пользуетесь. А до тех пор – это просто вещи.

Прочитал «скучную» книжку «Принципы организационного управления». Прочитал – в смысле изучил и вник в то, во что было время вникнуть. Такие книги не читают, их перечитывают, возвращаются к ним, сверяются с ними.

Что ценного? Во-первых, все написанное – законы, аксиомы, принципы. То есть доказанные и проверенные вещи. В отличие от большинства того, что пишут сейчас в бизнес-литературе. Ведь не надо забывать, что маркетинг есть и при написании бизнес-книг. Люди изучают спрос, анализируют – книжки с какими названиями уже были, ищут ниши. Отсюда и появляются «Бизнес в стиле фанк», «Фиолетовая корова», «Все маркетологи – лжецы», «Представьте себе». Ничего не имею против таких книг. Просто хочу заметить, что на неокрепшие души юных маркетологов такие вещи могут оказывать не очень положительное влияние. Я, например, своих детей безуспешно пытаюсь отвлекать от рекламных роликов по телевизору – полезной информации нет мало, а влияние на ребенка оказывается большое, даже годовалая дочка отплясывает под «бонус от МТС». Возвращаясь к книгам. Среднестатистическому молодому маркетологу куда проще повестись на прочтение очередной модной книги, чем на увесистый труд Котлера или Ламбена…

Во-вторых, чего не достает многим современным книгам – весь материал очень хорошо структурирован. Здесь есть разделы с постулатами праксеологии (не надо пугаться заумного слова – задача праксеологии «на основе обобщения опыта найти общие законы всякой человеческой деятельности и вывести на этой основе правила эффективной работы» – по сути каждый разумный человек это делает, только зачастую неосознанно), принципы и методы всех этапов управления (менеджмента), процесса коммуникации, координации, мотивации, лидерства и т.д.

Резюме: новых открытий при прочтении не сделаете, однако, как ни парадоксально, сможете многое узнать и открыть для себя.