Интерактивное что-нибудь почти всегда эффективнее чего-нибудь неинтерактивного. Вот еще одно тому доказательство – мимо такого пройти трудно, потому как цепляет и охота его покрутить.
Все, что интерактивно – более эффективно
10.10.2011Баннер дня
10.10.2011Чем больше алкогольным компаниям перекрывают кислород, тем они становятся изобретательнее. Очередная придумка Bacardi.
Стратегия голубого океана
15.08.2011Все слышали про стратегию «голубого океана». Вот пара примеров. Не из бизнеса. Как-то я побывал на шоу Blue Man Group. Отнести их работу к какому-либо жанру не представляется возможным. Эти ребята просто взяли и изобрели свой, новый жанр. Это смесь музыки, техники, подручных инструментов, простых, но впечатляющих спецэффектов, американского (местами несмешного) юмора. Плюс они вовлекают в свои представления весь зрительный зал. Если найдете в интернете их dvd, вам будет легче понять, что они делают. Но dvd, к сожалению, не передает настоящих ощущений, которые испытываешь, сидя, на их шоу живьем.
Впечатлившись BMG, я начал искать в сети примеры каких-либо подобных шоу и все мои поиски привели к тому, что я обнаружил только одно шоу, достойное не меньшего внимания, чем BMG. Это Stomp. Можно перевести как «Шоу топота». Эти ребята также делают совершенно ни на что не похожие вещи. У них нет никакой техники, они используют только подручные инструменты. Но делают они это так, что ты забываешь, на чем они играют – просто слушаешь музыку, слушаешь ритм. И не можешь оторваться. Их dvd также можно найти в сети.
Что общего у Blue Man Group и Stomp? Пожалуй, то, что и те, и другие обладают потрясающим чувством ритма. И у тех, и у других все построено на ритме. А вот извлекают звуки они по-разному. А с точки зрения бизнеса (возвращаясь к теме поста) эти ребята сделали не что иное, как реализовали стратегию голубого океана. В мире музыки есть множество стилей. В каждом стиле есть множество групп. А с миром музыки конкурирует другое множество видов и стилей развлечений зрителей. Но ничего похожего на этих ребят я больше не видел. В этом смысле конкурентов у них нет. А раз нет конкурентов, то… добро пожаловать в голубой океан.
В мире бизнеса подобное реализовать сложнее, так как здесь больше рамок, ограничений. Но это не должно останавливать бизнес. К тому же в условиях, когда 100% компаний говорят «мы клиентоориентированны», но только 5% (а может и меньше) действительно полностью соответствуют этому заявлению, начав быть реально клиентоориентированным, по сути, тоже можно создать свой голубой океан (море или большое озеро).
Ищу таланты
14.07.2011Вниманию способных и талантливых. В растущий российский банк (Пермь) требуются аналитики, маркетологи, проектные менеджеры. Опыт работы, портфолио с успешно реализованными проектами – желательны. Обязательные требования – наличие потенциала, горящие глаза, высокий уровень внутренней мотивации. Одним словом – желание «отжигать», достигать результата. Резюме можно кидать сюда. В теме обязательно пишите «резюме» и вашу специализацию.
Это Америка
03.07.2011Из Med Men 2-го сезона: «Это Америка. Придумай работу и стань тем, кто ее сделает». По-моему, в точку.
Идея для рекламы всего, что льется
27.06.2011Давно не писал и показывал примеры эмбиента. Сегодня – небольшая серия примеров продвижения трех продуктов на основе одной и той же идеи. Эмбиент, в числе прочего, хорош тем, что даже если идея не нова, а все равно смотрится свежо и интересно.
